会议纪要
1、加强市场管理岗位学习
2、紧抓市场消防安全
3、食品安全落实到人
4、防疫工作
5、推行绩效考核
6、人事考勤问题
7、市场重点工作安排
8、市场管理员考试
1、加强市场经理及市场管理员岗位学习
人员管理上需加强考核，严格监督市场管理人员按照公司规章制度开展工作；本次进行考核，考核不过者，公司将根据实际情况扣除该人的绩效甚至不予录用，请各市场经理及市场管理员做好相应准备
2、市场消防、安全问题
日常巡检
市场管理员必须对市场设施设备进行日常巡检，发现问题及时上报处理。
冬季安全大检查
进入冬季，市场商户用电取暖问题，请水电小组近期组织对市场安全生产问题开展巡查，检查老化消防设施设备、老化电路电器等，保证消防设施、设备正常有效；
消防安全培训
市场经理每月必须定期组织员工、商户进行消防培训。
3、食品安全
农残检测
每个市场落实固定农残检测人员，及时对市场中的农产品进行抽检工作。
执行标准
公示当日检测情况，检测批次需高于15个。
食品安全培训
公司长效发展需要人才，更需要年轻血液。2022年需加强员工培训，提高人才的核心竞争力。
4、防疫工作
严格督察
市场经理和市场管理员严格督察，要做到市场每个人都佩戴口罩。
入场人员必检
严格执行对进入市场的人员做到检测温度，扫双码
建立防疫台账
对商户核酸检测、市场消毒建立台账，做到日常维护。
5、推行绩效考核
回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹：虽然取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。
6、人事关于考勤问题
规范考勤问题
1.人员加班必须在钉钉提交申请，每月各市场考勤必须按照时间节点提交至人事行政部。
加强员工培训
2.公司发布最新版《农联员工手册》。该手册将会下发至各市场，里面详细记录了公司所有人事、行政规定，请新老员工查阅学习；
各市场重点工作安排
完成政府下发的工作
1、政府群里下发的通知及要求完成的表格等，市场经理需要及时回复并完成。
严格执行垃圾分类
2、垃圾分类将作为当下工作中的重中之重，各市场必须按要求严格执行。
市场管理员业务能力考试
业务能力考试
为农联集团不断提升管理水平，本次会议开展市场管理员考试，共有66人参考，考试结果及市场经理的评定结果，将决定人员晋升问题。
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